Formation Construire et réaliser un projet agile

Chaque année nous menons des dizaines de projets. Malheureusement trop souvent ils commencent mal : nous ne sommes pas tous d’accord sur l’horizon ou les objectifs car ils ont été définis par une ou deux personnes ; on se tire dans les pattes aux moments des grosses échéances ou parce que ça n’avance pas ; et quand nous avons enfin fini le projet, les besoins de nos utilisateurs ont complètement évolué…
Une alternative existe : les projets agiles !

L’approche agile des projets

L’approche agile des projets dépasse assez largement ce que l’on entend habituellement par la “gestion de projet”. On pourrait dire en exagérant un peu que la gestion de projet agile, c’est tout sauf de la gestion de projet.

“Mener un projet en mode agile, ce n’est pas de la gestion de projet

D’abord, le projet dont il s’agit, c’est moins le “project” anglais que le projet au sens français : que voulous-nous réaliser ensemble ? Vers quoi nous nous projetons ?

La question qui fonde cette approche est de savoir comment faire en sorte de réaliser collectivement ce que quelqu’un-e a dans la tête sous forme d’idée ? Que ce “quelqu’un” soit une personne extérieure ou un membre de l’équipe de réalisation.

“Faire moins, mais faire bien

Cette formation part donc de l’étape initiale qui est une phase de conception : passer d’une idée relativement imprécise et personnelle à une vision claire et partagée du projet.

Ensuite, l’approche agile des projets apporte un grand nombre d’éléments qui relèvent traditionnellement de ce qu’on peut identifier comme relevant plus classiquement de la stratégie ou du “marketing”.

La question qui se pose ici, c’est alors : comment mener le projet de telle sorte qu’il ait le meilleur impact possible en nous fatiguant le moins possible ?

Répondre à cette question, c’est aussi s’approprier un cadre de travail qui permet de fuidifier le fonctionnement collectif, en structurant un certain nombre d’éléments clés : des artefacts visuels pour se parler efficacement, des rituels pour adopter un rythme soutenable, des rôles clairs, des solutions d’amélioration continue et de gestion des oppositions, des outils de mesure de la réussite,…

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Savoir amorcer un projet de façon collaborative, efficiente et auto-organisée ;
  • Être capable de mener un projet agile de A à Z.

SAVOIR-FAIRE ACQUIS

À travers des activités vous apprendrez à :

  • Lancer un projet collaboratif avec une équipe auto-organisée qui partage une vision commune ;
  • Maîtriser le processus de gestion d’un projet agile ;
  • Constuire des projets qui répondent aux besoins de leurs utilisateurs ;
  • Construire des prototypes et les faire évoluer jusqu’au produit final.

VOUS REPARTIREZ AVEC

  • Votre cahier de travail, avec les éléments abordés, chaque étape du projet et les techniques utilisées
  • L’expérience du lancement et de la réalisation d’un projet agile
  • Un cas concret qui vous servira de modèle pour vous futurs projets
  • Des références sur l’agilité pour aller plus loin

LE PROGRAMME DE FORMATION

Jour 1

Former une équipe autour d'une vision partagée

Apprendre à : construire collaborativement une vision ambitieuse et galvanisante qui engage les membres de l’équipe à réaliser le projet et qui serve de guide tout au long du projet ; devenir une équipe en distribuant les rôles et en définissant ses règles de vie.

Valider le besoin

L’objectif de cette phase est d’apprendre à : inclure les utilisateurs dans la construction de votre projet afin de développer des produits ou solutions qui répondent à leurs besoins.

 

Jour 2

Construire une carte du projet

Vous apprendrez à : construire une vision d’ensemble de votre futur produit ou solution et à prioriser sa réalisation à travers l’outil du story mapping.

Réaliser le projet en mode agile

L’objectif de cette phase est d’expérimenter la réalisation du projet en mode agile (avec la méthode Scrum). Vous apprendrez à maîtriser les différentes étapes du processus Scrum.

À QUI S’ADRESSE CE PARCOURS ?

  • À des équipes qui mènent des projets, à des personnes qui construisent et participent à des projets ;
  • À des chefs de projet qui souhaitent travailler de façon agile et collaborative ;
  • À des apprentis Product Owner.
    Il est conseillé de suivre cette formation après un module d’initiation à la gestion de projet agile.

Durée : 2 jours (15h)
Nombre de participants : entre 6 et 14 personnes

Frais d’inscription pour professionnel.le.s : 800€ T.T.C/pers., repas inclus
Frais d’inscription pour particuliers et associations : 400€ T.T.C./pers., repas inclus
Coup de pouce : nous écrire à contact@lapanoplieagile.org

INTERVENANT.E.S

Clément Barailla
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Margot Medkour
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