Formation Adopter un fonctionnement d’équipe agile


Toujours plus de choses à faire, toujours plus de demandes ou de projets qui s’accumulent, votre équipe est en train de subir ce qui lui arrive… Votre travail manque de sens, ou il en a tellement que vous ne vous arrêtez jamais… Vous ne savez pas comment faire pour travailler vraiment ensemble…

Comment retrouver collectivement la maîtrise de notre activité ? Comment faire en sorte de nous concentrer sur l’essentiel ? Comment adopter un rythme de travail soutenable, agréable ? Comment collaborer de manière efficiente ?
Les approches agiles répondent notamment à ces enjeux

 

Le fonctionnement d’équipe agile

L’objet de cette formation est de vous aider à repenser l’organisation de votre équipe en maîtrisant une nouvelle manière de fonctionner ensemble, basé sur les méthodes agiles.

L’approche agile nous invite à adopter un rythme soutenable et à mettre l’impact de nos actions au coeur de nos préoccupations, pour faire moins mais mieux. Les principes agiles sont ainsi souvent contre-intuitifs et difficiles à mettre en oeuvre, car ils vont résolument à l’encontre du fonctionnement « conventionnel » : autonomie de l’équipe, auto-organisation, travail collectif plutôt qu’addition d’expertises individuelles, approche empirique et itérative plutôt que planification à long terme.

Cette formation vous accompagne progressivement vers la maîtrise de ces principes au travers de l’appropriation du cadre méthodologique de Scrum (la « méthode » agile la plus utilisée).

Vous serez capables à l’issue de la formation de faire vos premiers pas vers un fonctionnement d’équipe plus agile.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Maîtriser les fondements d’un fonctionnement agile en équipe
  • Vivre l’expérience d’un projet collectif mené en mode agile
  • Maîtriser les bases du cadre méthodologique Scrum

SAVOIR-FAIRE ACQUIS

À travers des activités vous apprendrez à :

  • Maîtriser les rituels d’équipe dans un contexte agile
  • Maîtriser les artefacts principaux de Scrum
  • Prendre mon rôle dans une équipe agile
  • Connaître les principes de la gestion de projet agile

VOUS REPARTIREZ AVEC

    • Votre cahier de travail, avec les éléments essentiels à retenir pour adopter un fonctionnement d’équipe agile
    • Un cas qui vous servira de modèle pour la suite pour se remémorer toutes les étapes d’un projet mené en mode agile
    • Un lexique du vocabulaire essentiel de Scrum
    • L’expérience d’une simulation de projet agile avec des techniques  à appliquer au jour le jour
    • Des références sur le fonctionnement agile pour aller plus loin 

LE PROGRAMME DE FORMATION

Jour 1

Acquérir les bases
Connaître le vocabulaire essentiel des approches agiles en général et de Scrum en particulier.
Vivre un fonctionnement agile

À travers une simulation ludique, nous vous invitons à vivre le rythme propre aux méthodes agiles. Vous découvrirez par la pratique les différents rituels d’équipe ainsi que les artefacts essentiels à un fonctionnement agile.

La simulation sera ponctuée de temps de rétrospectives qui seront l’occasion d’ajuster l’utilisation des techniques proposées et de fluidifer le fonctionnement d’équipe.

Comprendre les principes essentiels

 

Jour 2

Maîtriser un projet agile
L’objectif de cette phase est de vous amener à maîtriser la gestion d’un projet d’équipe mené en mode agile.

Vous serez invité-e-s à mettre en pratique les principes agiles, au travers d’une simulation de projet compexe que vous devrez mener par vous-mêmes. Les formateurs seront alors en position de coachs pour vous aider à relever les défis placés sur votre route.

Nous nous attarderons davantage sur les enjeux spécifiques à la vie d’une équipe sur la durée, et sur la complexité inhérente à la gestion par l’équipe d’un « backlog » du projet.

À QUI S’ADRESSE CE PARCOURS ?

À des équipes qui souhaitent découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble, une autre méthode de gestion de projet et un nouveau type de fonctionnement d’équipe.

À des débutant-e-s impliqué-e-s dans une équipe au quotidien et qui souhaitent s’initier au cadre méthodologique de Scrum par la pratique.

 

 

Durée : 2 jours
Nombre de participants : entre 7 et 15 personnes

Prix pour professionnels : 800€ T.T.C/pers., repas inclus
Prix pour particuliers et associations : 400€ T.T.C./pers., repas inclus
Coup de pouce : nous écrire à contact@lapanoplieagile.org

INTERVENANT.E.S

Clément Barailla
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Margot Medkour
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