Formation • Comment devenir une équipe agile ?

Toujours plus de choses à faire, toujours plus de demandes ou de projets qui s’accumulent, votre équipe est en train de subir ce qui lui arrive… Votre travail manque de sens, ou il en a tellement que vous ne vous arrêtez jamais… Vous ne savez pas comment faire pour réussir à vraiment travailler ensemble…

Comment retrouver collectivement la maîtrise de notre activité ? Comment faire en sorte de nous concentrer sur l’essentiel ? Comment adopter un rythme de travail soutenable, agréable ? Comment collaborer de manière efficiente ?

Les approches agiles répondent notamment à ces enjeux.

 

Comment devenir une équipe agile ? (scrum)

L’objet de cette formation est de vous aider à repenser l’organisation de votre équipe en maîtrisant une nouvelle manière de fonctionner ensemble, basé sur les méthodes agiles.

L’approche agile nous invite à adopter un rythme soutenable et à mettre l’impact de nos actions au coeur de nos préoccupations, pour faire moins mais mieux. Les principes agiles sont ainsi souvent contre-intuitifs et difficiles à mettre en oeuvre, car ils vont résolument à l’encontre du fonctionnement “conventionnel” : autonomie de l’équipe, auto-organisation, travail collectif plutôt qu’addition d’expertises individuelles, approche empirique et itérative plutôt que planification à long terme.

Cette formation vous accompagne progressivement vers la maîtrise de ces principes au travers de l’appropriation du cadre méthodologique de Scrum (la “méthode” agile la plus utilisée).

Vous serez capables à l’issue de la formation de faire vos premiers pas vers un fonctionnement d’équipe plus agile.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Maîtriser les fondements d’un fonctionnement agile en équipe
  • Vivre l’expérience d’un projet collectif mené en mode agile
  • Maîtriser les bases du cadre méthodologique Scrum

Prochaine session

24 & 25 janvier 2019

Nantes

SAVOIR-FAIRE ACQUIS

  • Connaître les principes de la gestion de projet agile,
  • Maîtriser les rituels d’équipe dans un contexte agile,
  • Maîtriser les principaux artefacts de Scrum,
  • Adopter un rôle dans une équipe agile.

VOUS REPARTIREZ AVEC

    • Votre cahier de travail, avec les éléments essentiels à retenir pour adopter un fonctionnement d’équipe agile,
    • Un cas qui vous servira de modèle pour la suite pour se remémorer toutes les étapes d’un projet mené en mode agile,
    • Un lexique du vocabulaire essentiel de Scrum,
    • L’expérience d’une simulation de projet agile avec des techniques  à appliquer au jour le jour,
    • Des références sur le fonctionnement agile pour aller plus loin. 

LE PROGRAMME DE FORMATION

Nous vous proposons une formation de 2 jours composée notamment de cas pratiques et simulations accompagnés de temps théoriques et de discussions.

Jour 1

Acquérir les bases
Connaître le vocabulaire essentiel des approches agiles en général et de Scrum en particulier.
Vivre un fonctionnement agile

À travers une simulation ludique, nous vous invitons à vivre le rythme propre aux méthodes agiles. Vous découvrirez par la pratique les différents rituels d’équipe ainsi que les artefacts essentiels à un fonctionnement agile.

La simulation sera ponctuée de temps de rétrospectives qui seront l’occasion d’ajuster l’utilisation des techniques proposées et de fluidifier le fonctionnement d’équipe.

Comprendre les principes essentiels

Nous conclurons la première journée par un récapitulatif théorique sur les principes agiles et la méthode Scrum

 

Jour 2

Maîtriser un projet agile
L’objectif de cette phase est de vous amener à maîtriser la gestion d’un projet d’équipe mené en mode agile.

Vous serez invité-e-s à mettre en pratique les principes agiles, au travers d’une simulation de projet compexe que vous devrez mener par vous-mêmes. Les formateurs seront alors en position de coachs pour vous aider à relever les défis placés sur votre route.

Nous nous attarderons davantage sur les enjeux spécifiques à la vie d’une équipe sur la durée, et sur la complexité inhérente à la gestion par l’équipe d’un “backlog” du projet.

À QUI S’ADRESSE CE PARCOURS ?

  • À des personnes qui souhaitent découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble, une autre méthode de gestion de projet et un nouveau type de fonctionnement d’équipe.
  • À des personnes impliquées dans une équipe au quotidien et qui souhaitent s’initier au cadre méthodologique de Scrum par la pratique.
  • À des personnes en charge de l’animation d’une équipe ou d’un groupe,
  • À des facilitateurs au sein d’une association, d’une entreprise ou autre collectif,
  • À des Scrum masters ou managers,
  • À des salarié.e.s ou bénévoles associatifs qui souhaitent améliorer leur manière de faire ensemble. 

Durée : 2 jours (14h)

Nombre de participants : entre 6 et 12 personnes

Prix pour professionnels : 800€ T.T.C/pers., repas inclus
Tarification solidaire proposée, repas inclus.
Coup de pouce : nous écrire à contact@lapanoplieagile.org

INTERVENANT.E.S

Clément Barailla
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Margot Medkour
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